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“沒有中間商賺差價”?只是胡扯!沒有經(jīng)銷商誰來擔風險?!

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發(fā)表于 2018-9-13 14:02:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
中間商賺差價由來已久,經(jīng)銷商通過代理產(chǎn)品,分銷到終端渠道,用來獲取利潤。只要操作得當,這是一個多贏的局面,然而隨著新零售的興起,差價走上了風口浪尖,備受消費者爭議。而想要正確的看待差價首先需要知道經(jīng)銷商的差價是什么?



經(jīng)銷商的差價包含了什么?



經(jīng)銷商的差價不僅僅是價錢的高低,而是包含了很多方面的服務。


1、經(jīng)銷商承擔的風險:經(jīng)銷商在代理產(chǎn)品時承擔的風險也是不小的。隨著時代的發(fā)展,醫(yī)療技術的不斷革新,醫(yī)療器械市場上每年出現(xiàn)的新產(chǎn)品、新品牌層出不窮。在這些產(chǎn)品中,哪些產(chǎn)品賺錢,哪些產(chǎn)品銷量好,哪些產(chǎn)品品質高等都需要經(jīng)銷商去調查,了解,承擔。若是把這些麻煩事全權交給位于終端的醫(yī)院方,那醫(yī)院方自然不會樂意。

2、壓貨,賒銷的風險:這大概是生產(chǎn)銷售領域的通病,醫(yī)療器械領域也不例外。無論市場的情況如何,大多生產(chǎn)廠家都會選擇壓貨,而像醫(yī)院終端取貨時大多數(shù)是賒銷,經(jīng)銷商的資金大部分都在產(chǎn)品之上,這些風險也是很大的。

3、各種服務,各種支持:經(jīng)銷商鋪貨到終端之后,每時每刻都在操心著銷量問題,不僅如此,經(jīng)銷商為了提高銷量,會做一系列的促銷活動,給終端提供強大的售后服務支持等各種服務。不像一些廠家,壓貨之后就做甩手掌柜,把風險交給經(jīng)銷商。

若是真沒有差價,那么也就只剩下了價格,沒有了服務。即便這,在市場上又有幾家平臺真正做到了無差價呢?



不賺差價只是一種噱頭




其實,眾多平臺提出不賺差價僅僅是一種噱頭,他們并沒有真正的消滅差價,而是一種低價競爭。


這些平臺在價錢上降低,讓你感覺沒有賺錢,然后在其他方面賺回來。羊毛出在羊身上的道理大家都懂,他們同樣需要養(yǎng)一群人,若是不賺錢的話,換做是你你會做嗎?而一些人被低價所吸引,最終卻是喪失了產(chǎn)品選擇權,最后得不償失。而所謂的沒有中間商賺差價只是一個噱頭,只有你當真了。


不賺差價不僅忽悠終端還忽悠廠家


由于沒有中間商賺差價的傳出,不僅讓終端對經(jīng)銷商不信任,還使廠家過多的插手終端渠道,造成混亂。


想要產(chǎn)品銷量大增的前提是渠道穩(wěn)定。而廠家想要過多的染指渠道,甚至是自己控制渠道,以前做不到,現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,廠家又想出手。但是出現(xiàn)了一系列的問題無法解決,最終造成了渠道混亂,價格體系紊亂,出現(xiàn)銷量不增反降的結果。
雖然看清事實,但是經(jīng)銷商的日子卻不好過了

隨著廠家和終端接觸的多了,吃虧的多了,也是逐漸的發(fā)現(xiàn)中間商不賺差價是不可能的,看清了全部事實,但是對經(jīng)銷商造成的負面影響是很難消除的。


經(jīng)銷商什么都不干就賺錢了這種理念在終端客戶那已經(jīng)固化了,這使終端對經(jīng)銷商的抗拒越來越大,也讓經(jīng)銷商的生意越來越不好做。經(jīng)銷商無奈的發(fā)現(xiàn),客情,渠道,產(chǎn)品都不是自己的,在與互聯(lián)網(wǎng)碰撞時,很容易的就被擊敗了。那么,經(jīng)銷商在面臨這個危機歧路時,該如何做呢?




1、提高核心化服務

無論是終端還是消費者更加注重服務,所以經(jīng)銷商想要搶回市場,首先要傾心打造自己的服務體系。要體現(xiàn)出儲、配送、售后、陳列、促銷等各種服務的價值,并且打造成為核心化服務,這樣才能夠吸引終端。

2、平臺化運營

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,平臺化成為了一種趨勢。經(jīng)銷商應該根據(jù)自己的渠道,設置成為網(wǎng)點,并且連接成為平臺。重力打造終端,建造樣品終端。然后根據(jù)消費者不同的需求,提供不同的服務,滿足消費者不同的要求,這樣才能夠吸引消費者,實現(xiàn)銷量的上升。

3、放開格局,創(chuàng)新競爭力

現(xiàn)在的市場時代已經(jīng)不是固守一畝三分地的時代,而是一個開創(chuàng)進取的時代。經(jīng)銷商應該改變自己固守的思想,放開自己的格局,通過創(chuàng)新形成新的競爭力,這樣才能夠順應上市場潮流,才能夠在激烈競爭中保持勝利的姿態(tài),從而占據(jù)新的市場。

經(jīng)銷商的淘汰并不是因為“沒有中間商賺差價”,而是經(jīng)銷商一成不變,逐漸與時代脫軌,最終被時代拋棄的。經(jīng)銷商應該敢于變革,敢于改變,以創(chuàng)新形成新的競爭力,產(chǎn)品力,這樣才能夠取得自己想要的成功。
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